O Projeto de Lei 6814/25, em tramitação na Câmara dos Deputados, reacendeu uma discussão recorrente na gestão de folha: as horas extras deveriam ou não compor a base de cálculo de contribuições previdenciárias e outros encargos sociais.

A proposta é objetiva: retirar os valores pagos a título de horas extras da incidência de contribuição previdenciária e de outros encargos, mantendo as regras trabalhistas de pagamento do adicional e a necessidade de controle de jornada.[1]

Por ser um projeto de lei, não há mudança imediata. Ainda assim, o tema é importante para contabilidade, departamento pessoal e finanças por um motivo simples: hora extra é uma rubrica com incidências e reflexos que afetam custo e conformidade. Se a regra mudar, a parametrização de folha e os eventos do eSocial precisam acompanhar com precisão.

O que o PL 6814/25 propõe

Segundo a Agência Câmara, o PL 6814/25 busca isentar as horas extras pagas a trabalhadores CLT da contribuição previdenciária e de outros encargos sociais.[1]

Na prática, isso significa que a hora extra continuaria sendo uma verba remuneratória normalmente paga na folha, com o adicional aplicável, mas poderia deixar de integrar determinadas bases de cálculo. Ou seja, não se trata de “acabar com hora extra” nem de mudar a regra de jornada. O ponto central é a incidência sobre o valor pago.

Do ponto de vista contábil, a economia só se materializa quando a redação final deixar claro quais incidências estão abrangidas e quando houver capacidade técnica de aplicar a regra corretamente no sistema de folha, inclusive na separação por rubricas e no espelhamento das informações nos eventos e validações do eSocial.

Como as horas extras são tratadas hoje na folha

Hoje, as horas extras entram como parcela da remuneração e, via de regra, integram bases que impactam o custo total de pessoal. Isso acontece porque a folha não é apenas “salário e desconto”. Ela é um conjunto de bases, incidências, rubricas e parametrizações que precisam conversar entre si.

Em termos gerais, as horas extras costumam dialogar com a contribuição previdenciária (empresa e empregado), com encargos associados à folha conforme o enquadramento aplicável e com reflexos trabalhistas (como DSR e médias), que podem influenciar outras parcelas em determinadas situações. Por isso, qualquer proposta de isenção precisa ser lida como mudança de base de cálculo e incidência, não como uma redução linear e automática do custo.

O que pode mudar para empresas, na ótica contábil

Se o PL avançar e a redação final de fato retirar as horas extras de incidências previdenciárias e de encargos, o primeiro efeito esperado é a redução do custo indireto das horas extras. O custo de uma hora extra não é só o valor da hora com adicional. Ele também é influenciado pelas incidências associadas à rubrica e pelos reflexos que podem aumentar outras parcelas.

O segundo efeito é que algumas análises de custo de mão de obra podem mudar. Em operações com picos de demanda, empresas frequentemente comparam alternativas como contratação, terceirização, banco de horas e hora extra. Uma alteração de incidência pode mudar a fotografia dessa comparação e, com isso, afetar decisões de orçamento e de curto prazo.

O terceiro ponto, e frequentemente o mais crítico, é operacional. A implementação segura depende de rubricas corretamente configuradas, incidências atualizadas, relatórios gerenciais coerentes e conciliações que fechem sem distorção. O risco, aqui, não é apenas pagar mais. É errar base, gerar divergência em entrega acessória e descobrir a inconsistência em auditoria, fiscalização ou no próprio fechamento mensal.

O que pode mudar para o trabalhador, sem promessas indevidas

Na narrativa pública, o tema costuma aparecer como aumento do valor líquido recebido pelo trabalhador. Isso é possível, mas depende do alcance real da isenção na redação final e de como isso será operacionalizado na folha. Por enquanto, como ainda é um projeto, o cuidado é evitar mensagens conclusivas.

O ponto responsável é simples: projeto não é regra, efeitos variam conforme a versão aprovada e a implementação depende da forma como a base passará a ser tratada nos sistemas. Qualquer comunicação interna prematura tende a gerar expectativa e dúvidas que não têm resposta antes da vigência.

O que não muda mesmo se a isenção for aprovada

Para manter a leitura técnica e alinhada à realidade contábil, vale separar com clareza o que é “mudança de incidência” do que é “mudança trabalhista”. A obrigação de pagar horas extras com adicional continua existindo dentro da CLT, e as regras de jornada e compensação seguem como referência para estruturar controle e acordos.[2]

Também não muda a necessidade de controle e registro. O controle de jornada segue sendo a fonte de verdade para apuração, comprovação e consistência entre ponto e folha. Por fim, o fechamento contábil continua exigindo conciliação, conferência de rubricas, validação de encargos e consistência de provisões, independentemente de a base mudar.

Onde a empresa tende a precisar de atenção se o PL virar lei

Quando a discussão é “isenção de incidência”, os problemas reais quase sempre aparecem na parametrização. Será necessário garantir que as rubricas de hora extra estejam corretamente classificadas, que as incidências estejam atualizadas conforme a lei e que relatórios de encargos reflitam a nova base.

Outro ponto é a consistência de entrega no eSocial. Se a base mudar, os eventos e validações precisam acompanhar. Qualquer diferença entre o que a empresa paga e o que a empresa declara vira risco de notificação e retrabalho.

Também vale ficar atento ao comportamento de reflexos e médias. Mesmo que a incidência previdenciária sobre a rubrica seja reduzida, outros efeitos podem permanecer, dependendo do que a legislação e a operacionalização definirem. Por isso, não é correto assumir que “hora extra fica neutra” no custo total.

Por fim, existe o impacto em provisões e orçamento. É natural querer capturar uma possível redução de custo, mas o caminho mais seguro é aguardar lei e vigência e, quando houver clareza, simular cenários com premissas explícitas, separando “folha atual” de “folha futura”. Em revisões desse tipo, a Beorange costuma apoiar empresas a organizar o mapa de rubricas e incidências para simular impacto sem misturar hipótese com dado de fechamento.

Como acompanhar o tema

Uma forma simples de acompanhar o tema sem antecipar decisões é manter um roteiro objetivo. Primeiro, acompanhar a tramitação e as mudanças de redação. Depois, identificar se a mudança atinge apenas contribuição previdenciária ou se alcança outros encargos. Em seguida, mapear as rubricas que a empresa usa para hora extra (como 50% e 100%) e verificar se há composições que possam confundir relatórios.

Quando houver aprovação, sanção e definição de vigência, aí sim faz sentido preparar o pacote de implementação: atualização de rubricas, revisão de incidências, validação no eSocial e ajustes em relatórios e conciliações.

Conclusão

O PL 6814/25 é relevante porque mexe em algo muito concreto: a composição da base de incidência sobre horas extras. Se aprovado, pode reduzir custo indireto na folha e alterar análises de orçamento, mas a implementação vai exigir rigor técnico em rubricas, incidências, eSocial e conciliações.[1]

Enquanto o texto não vira lei, o melhor caminho é acompanhar a tramitação e manter a empresa pronta para ajustar parametrizações com segurança quando houver redação final e vigência.

Se a empresa quiser organizar isso de forma objetiva (mapa de rubricas, incidências, conciliação e pontos de atenção para o eSocial), a Beorange pode apoiar nessa revisão com foco em conformidade, consistência e redução de retrabalho.